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生鮮“關(guān)門前還在賣,關(guān)門后就丟棄”,OUT了

發(fā)布時間:2019-09-04 11:05:00 | 來源:新京報 | 作者:葉克飛

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▲生鮮超市正在處理臨期食品。 圖片來自微博

近日,有網(wǎng)友在微博上稱,TA發(fā)現(xiàn)晚上9點半后,網(wǎng)紅生鮮超市盒馬鮮生店內(nèi)許多新鮮飯菜、海鮮、甜品、飲料和點心,都被店員從貨架上撤下,用小推車拉走,準備丟棄。有顧客提出拿走或購買,都遭拒絕。

關(guān)門前一分鐘還在賣,一分鐘后就必須丟棄,這引發(fā)熱議。有人說,臨期食品并非不可吃,以營業(yè)時間為界定不可取,也有些浪費。也有許多人表示理解,認為品控嚴格是好事,商家不及時處理臨期商品會惹來麻煩,若出現(xiàn)食品安全問題,對企業(yè)形象傷害更深。

對于臨期食品當天丟棄,不單是生鮮超市。老早也有人指出,有星巴克門店在夜里傾倒臨期蛋糕,以確保不賣隔夜蛋糕。

毋庸置疑,生鮮食品和其他許多種類的食品有別,對保鮮度要求更高,但保質(zhì)期通常更短。對于盒馬鮮生們來說,丟棄當天未能售出的生鮮產(chǎn)品有些可惜,卻也有些無奈。比起對臨期食品更改生產(chǎn)日期再賣等做法,遵循嚴格的“到點則棄”規(guī)則,更能彰顯品控上的嚴格態(tài)度。

但這不意味著,處理臨期食品只有丟棄一途。

對臨期食品,要嚴格監(jiān)管

臨期食品的處理是個世界性問題,非中國獨有。全球的食物管理都不算高效,有數(shù)據(jù)表明,目前全球每年浪費的食物價值高達數(shù)萬億美元。

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▲部分微博截圖。 圖片來自微博 

盡管當下有“大數(shù)據(jù)備貨”,但考慮到售罄率會取決于諸多因素,想確保食品完全沒“去庫存”壓力,很難。

但臨期食品并非只能丟棄。從世界范圍來看,臨期食品出路多多,只是需要全社會的有效機制配套。

臨期食品分很多種,除生鮮外,還有各種保質(zhì)期更長的包裝零食與飲料。臨期生鮮食品的處理更復雜,因保質(zhì)期短,許多產(chǎn)品只限當天,一旦過期容易變質(zhì)或變味,沒那么新鮮了。打折低價處理固然是種辦法,但顯然需要嚴格界定產(chǎn)品范圍,也需要更嚴格的監(jiān)管。

在嚴格監(jiān)管之下,為了避免浪費,商家的保質(zhì)期標識也不妨細化。相比國內(nèi)食品企業(yè)簡單的“保質(zhì)期”設(shè)定,許多國家的食品外包裝上都有“食用日期”和“最佳食用日期”之分。前者指在該日期后繼續(xù)食用會影響健康,必須停止銷售,后者則指食品質(zhì)量在該日期之后會下降,但不存在安全問題,零售商可以選擇降價出售。

日本的做法更進一步,2016年開始,日本為降低食品浪費,在保留原有的“賞味期”和“最佳賞味期”之外,還將期限單位由“日”改為“月”。

處理臨期食品,需要商家和社會力量合力

除此之外,商家還可擺脫一刀切思維。類似“十點關(guān)門前可售賣,過了十點全部扔掉”的做法,的確是對消費者負責,卻也確實會造成浪費。

某些生鮮品牌采用不同時段、不同折扣,越臨近關(guān)門價格就越低,最后免費派送的方式,不但吸引顧客,還能有效保障資源的利用。

又如一些連鎖咖啡店和面包店,會將當天未能售出的蛋糕和面包提供給員工免費食用,作為員工福利,既可以當宵夜,也可以當?shù)诙斓脑绮停辉试S將之帶回家,這樣既不浪費,又避免了員工將這些食品帶走二次出售的隱患。

非但如此,商家的步子還可以邁得更大,直接參與到臨期食品經(jīng)濟中。

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▲圖片來自微博。

例如,美國某知名有機食品超市就開設(shè)了一個專門低價處理臨期食品的子品牌超市,專門面向低收入群體。英國則有超市,讓低收入群體可以不掏錢,直接以店內(nèi)勞動換取食物。

但這光靠商家自身的努力肯定不夠,社會配套很關(guān)鍵。部分歐美國家在這方面也有經(jīng)驗可資借鑒。

例如,加拿大的超市每晚會將臨期熟食等進行打折處理,至關(guān)門時還賣不出去的則會丟棄。當?shù)孛耖g組織會在超市人員丟棄食材后進行回收與分類,將依然可食用的部分低價出售或直接分發(fā)給低收入群體。德國則有“救濟餐桌”公益項目,將臨期食品發(fā)放到低收入群體手中,只象征性收取費用。

臨期食品也并不一定要吃到肚子里才不算浪費。在便利店經(jīng)濟最為成熟的日本,每天會產(chǎn)生大量熟食便當和面包等臨期食品,它們的另一個出路就是參與循環(huán)再生系統(tǒng),變成肥料或飼料。

如羅森開創(chuàng)了“食品循環(huán)鏈”,下架食品先進行堆肥處理,再將有機肥分給與之合作的農(nóng)戶,種出的新農(nóng)產(chǎn)品再送到羅森售賣。德國則會將臨期食品和其他食品垃圾進行發(fā)酵,利用發(fā)酵后產(chǎn)生的沼氣來發(fā)電發(fā)熱。

對于商家而言,臨期食品的處理也需成本,細致處理可能節(jié)省食物但卻耗費人力,這是很現(xiàn)實的問題。

但如果依托全社會的聯(lián)動,形成從精細標識到回收處理的臨期食品處理良好生態(tài),對臨期食品做到利用最大化,那“丟還是不丟”這道難題也就能迎刃而解。

責任編輯:陳思

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